Grupo 4

Hace unos meses, Sergio M. Mahugo publicaba en Egaleradas un post sobre el feedback entre los periodistas de The New York Times y sus lectores. Como cita Mahugo, una utopía en España si pensamos cómo se gestionan los comentarios de las noticias de las versiones digitales de los periódicos españoles.

Este diálogo entre el periodista y el lector genera una relación beneficiosa para ambos. El redactor  tiene la oportunidad de matizar algún dato que no haya quedado claro, rectificar alguna errata y el ciudadano puede preguntar aquello que haya entendido. Además, el diario ofrece al lector la posibilidad de acudir al medio de comunicación para continuar la charla con el periodista. La idea es muy buena y parece ser que efectiva y sería una propuesta importante para que los cada vez menos lectores de los periódicos vean un nuevo atractivo para consumir prensa.

Sin embargo, volvemos de nuevo a la realidad de los periódicos en España. Despidos intermitentes y, como consecuencia, los periodistas trabajan más por el mismo precio y ¿cómo le vamos a pedir que se reúna con los lectores para aclararles las dudas y debatir sobre lo escrito? Como ya se ha dicho, una idea genial pero para llevarse acabo, por lo menos aquí, se necesita una reestructuración positiva de las plantillas (no el eufemismo de reestructuración como despido de trabajadores) y despejar al redactor de sus tareas diarias.

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